德邦公司PET應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)之半成品質(zhì)量控制
Time：2019-04-22 08:55:33 Source：本站 Click[
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為了生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的 質(zhì)量，德邦公司于2019年4月4日下午在車間會議室召開了工藝，化驗(yàn)，生產(chǎn)鏈接會；由質(zhì)檢處處長程樂明，生產(chǎn)處副處長江宜安，張臣主持了會議，各值班長，拉伸班長，工藝員，化驗(yàn)員參加了交流。
首先，由生產(chǎn)處副處長張臣講解了應(yīng)知應(yīng)會的定義，各崗人員的工作職責(zé)，應(yīng)該了解、知道、掌握的基本知識和應(yīng)該做的基本工作及做為第二責(zé)任人需要處理的事情；并要求各崗人員對半成品質(zhì)量控制更深入的認(rèn)識。
然后，由質(zhì)檢處處長程樂明重點(diǎn)講解了PET薄膜半成品超標(biāo)控制規(guī)定：
1，以工藝為龍頭，各崗人員展開質(zhì)量管控工作。
2，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量巡查及現(xiàn)場監(jiān)察。
3，半成品取樣的方式方法。
4，半成品物性超標(biāo)控制規(guī)定。
5，加強(qiáng)半成品外觀檢查。
6，參照集團(tuán)質(zhì)量控制獎懲辦法，質(zhì)量缺陷獎懲到責(zé)任人。
最后，由生產(chǎn)處副處長江宜安就班組建設(shè)規(guī)范化，交接班要做到五不接，三不走；并要求加強(qiáng)生產(chǎn)管理及勞動紀(jì)律工作。
（Author:fst-admin）
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